Získajte vedomosti a praktický návod použiteľný v praxi bezprostredne po seminári v oblasti organizovania, manažovania času, energie a zladenia plánovaných a nepredvídaných udalostí s potrebou okamžitej reakcie...

Seminár je určený pre

Manažérov, pracovníkov na vedúcich pozíciách, teamleaderov...

Obsah seminára

• Podstata organizovania, pravidlá a zásady.
• Ako na nič nezabudnúť:
  • stanovenie cieľa aktivity,
  • stanovenie pravidiel organizovania,
  • vyhodnotenie aktivity - spätná väzba, poučenie, ako pracovať s poučením.
• Súčasť plánovania - Time Management:
  • zásady,
  • Paretov princíp,
  • zlodeji času a ich eliminácia.
• Určovanie priorít - Eisenhowerov princíp.
• Triedenie pošty a emailov.
• Nemanažéri a asistentky:
  • plánovanie diára pre nadriadeného a zorganizovanie pracovných stretnutí,
  • plánovanie a organizácia porady.
• Manažéri:
  • spolupráca s asistentkou, plánovanie diára a zorganizovanie pracovných stretnutí,
  • plánovanie a organizácia porady.
• Plánovanie a organizácia pravidelných aktivít, pracovného týždňa (pracovného dňa).
• Jav súčasnosti - organizovanie verzus rýchle okamžité reagovanie, ako ich skĺbiť.
• Praktické cvičenia na precvičenie princípov organizovania.

• 8.30 – 9.00  registrácia účastníkov
• 9.00 – 11.30  prednáška
• 11.30 – 12.30  obed
• 12.30 – 16.00  prednáška a diskusia