Motto: "Ako dosiahnuť, aby bol nový zamestnanec čo najrýchlejšie plnohodnotným členom tímu."

Naučte sa vnímať koučing ako nástroj rozvoja podriadených spôsobom motivujúcim k ich vysokým výkonom!

Tréning je určený pre:

Manažérov, ktorí chcú čo najrýchlejšie dosiahnuť plnohodnotný výkon svojich nových zamestnancov.

Obsah tréningu:

• Charakteristiky odlišujúce bežný rozhovor od koučovacieho.
• Osobnostné predpoklady manažéra na rolu kouča.
• Kľúčové zručnosti potrebné k vedeniu koučovacieho rozhovoru, precvičenie zručností.
• Priebeh koučovacieho rozhovoru nového zamestnanca - cieľ, analýza situácie, návrh riešení, akčný plán.
• Vedenie koučovacieho rozhovoru - hranie rolí.
• Zásady poskytovania spätnej väzby.

Metódy práce:

• Participatívna forma učenia.
• Hranie rolí.
• Spätná väzba od trénera.

• 8.30 – 9.00  registrácia účastníkov
• 9.00 – 11.30  prednáška
• 11.30 – 12.30  obed
• 12.30 – 16.00  prednáška a diskusia