Absolútna novinka na Slovensku, filozofia sa ešte len dostáva cez západnú Európu. Využite jej potenciál ako Vašu konkurenčnú výhodu!

Filozofia "Vedenie slúžením" nie je len idealizmom a teóriou, ale predovšetkým ekonomicky a hospodársky pre podnik veľmi úspešná forma vedenia ľudí.
V rebríčku najrenomovanejších "The Best 100 Companies to work For", ktorý každoročne zverejňuje magazín Fortune je viac ako 1/3 podnikov zastúpená práve vedením službou!

Je to vedecky vypracovaná a reflektovaná koncepcia vedenia ľudí, ktorej autorom je Robert Greenleaf a poznáme ju pod názvom Servant Leadership.
Ide o model riadenia, alebo vedenia ľudí, ktorý hovorí, že riadiť znamená slúžiť a to je hlavnou zásadou, ktorá sa skloňuje na všetkých úrovniach.

Toto školenie odporúčame najmä manažérom z oblasti ľudských zdrojov, ktorí už pochopili potrebu preorientovať sa z krátkodobej Teórie X na dlhodobejšie riadenie ľudských zdrojov, ktoré nie je určené na riešenie týchto otázok v krátkom časovom horizonte, ale na dlhodobú prosperitu podniku. Pre podniky znamená predovšetkým byť "nadmieru trvaloudržateľne úspešný" v dlhšom časovom horizonte.

Seminár je určený pre

Vedúcich pracovníkov, ktorí majú záujem zdokonaliť svoje zručnosti v oblasti leaderského prístupu k pracovnému tímu.
Vedenie službou, alebo riadenie slúžením odpovedá na základnú otázku, ktorú si položí každý manažér, ktorý chce motivovať spojich spolupracovníkov: Čo môžem urobiť pre iných, aby sa mohli osobne ďalej rozvíjať a mohli úspešne realizovať stanovené ciele?
Servant Leadership je praktická riadiaca filozofia kreatívneho altruizmu, pričom človek je tu stredobodom pozornosti a nie prostriedkom.

Obsah workshopu - 1. deň

• Vedenie vo všeobecnosti:
  • definícia vedenia,
  • vedenie a manažment - porovnanie,
  • sú vodcovské schopnosti vrodené, alebo ich vieme získať?
  • charakteristika úspešného vodcu,
  • konzultácie a otázky k téme "čo a ako"?
• Štýly vedenia:
  • aký ste typ vodcu?
    • rozbor štýlov - základné prístupy, mriežka vedenia,
    • autoritatívny - autokratický vodca,
    • demokratikcý - participatívny,
    • delegatívny - voľný,
  • ktorý štýl je najlepší?
    • transakčné a transformačné vedenie vs. vedenie službou,
    • transakčné vedenie,
    • transformačné vedenie,
    • vedenie službou.
• Základy Vedenia službou:
  • začiatok a pôvod,
  • inšpirácia Vedenia službou,
  • Vedenie službou - spoločná téma pre lídrov,
  • čo je Vedenie Službou - filozofia Servant Leadership?
  • 10 základných elementov Vedenia Službou.
• Riešenie prípadových štúdií.

Obsah workshopu - 2. deň

• Vedenie a manažment:
  • trpezlivosť,
  • správny čas,
  • správny ľudia,
  • správne miesto,
  • správna metóda - Vedenie službou,
  • uvedomelosť a schopnosť učiť sa,
  • faktory udržateľného zvyšovania hodnoty podniku,
  • spokojnosť spolupracovníkov.
• Kvalita a vzťahy:
  • vízia alebo hlavná úloha,
  • stratégia úspešnej kontroly,
  • kompetencie,
  • hlavné produkty a hlavné služby,
  • diferencie,
  • kongruencia,
  • aplikácia vzťahov do firemnej kultúry.
• Vedenie službou od teórie k praxi:
  • kto vedie bez toho aby ho ľudia nasledovali?
  • vedenie službou a oduševnenie v práci,
  • kvality perfektných zamestnávateľov.
• Firmy "great place to work":
  • system management,
  • efektívny personálny manažment,
  • manažment vzťahov,
  • harmonické pracovné miesto.
• Etapy cesty k vedeniu službou:
  • kde sme?
  • východiskový bod.
• Prepojenie medzi vedením a pohľadom na človeka:
  • balancovanie medzi manažmentom a vedením,
  • charizma.
• Vedenie prostredníctvom Mentoringu.
• Riešenie prípadových štúdií.

• 8.30 – 9.00  registrácia účastníkov
• 9.00 – 11.30  prednáška
• 11.30 – 12.30  obed
• 12.30 – 16.00  prednáška a diskusia

• 9.00 – 11.30  prednáška
• 11.30 – 12.30  obed
• 12.30 – 16.00  prednáška a diskusia